건축주 대신 건설사업을
기획부터 준공, 사후 5년까지 책임 관리합니다

건설사업관리(CM)·프로젝트매니지먼트(PM)가 필요하지만
어디서부터, 어떻게 시작해야 할지 막막하신가요?
전인CM은 건축 경험이 없거나 인력이 부족한 발주자·기업·개인 건축주를 대신해
기획–설계–시공–준공–사후 5년까지 전체 과정을 관리합니다.

건설사업관리 CM 프로젝트매니지먼트 PM 반도체·디스플레이 바이오·제약 제조·공장 업무시설·사옥·연구소 물류센터

이런 고민이 있으신가요?

  • 건축은 처음이라, 어디서부터 무엇을 해야 할지 모르겠다
  • 반도체·바이오·공장 등 사업 규모는 큰데 건설 사업 전담 인력이 없다
  • 설계는 진행 중인데, 공사비·일정·품질·리스크를 누가 컨트롤할지 불안하다
  • 공사를 끝내도, 준공 이후 하자·운영 부담이 걱정된다

세 가지 정보만 알려주시면, 전인CM이 필요한 서비스를 추천해 드립니다

아래 질문에 답해 주시면, 프로젝트 상황에 맞는 건설사업관리(CM)·프로젝트매니지먼트(PM) 조합과 상담 방향을 정리해 드립니다.

Q1. 프로젝트는 어떤 유형에 가까운가요?

Q2. 지금 사업 단계는 어디쯤인가요?

Q3. 이번 프로젝트에서 가장 중요한 것은 무엇인가요? (복수 선택 가능)

전인이 강점을 가진 주요 산업 분야

전인CM은 특히 다음 다섯 가지 산업군에서 축적된 건설사업관리(CM)·프로젝트매니지먼트(PM) 경험을 보유하고 있습니다.

① 반도체·디스플레이

  • FAB, 패키징, 소재·부품·장비 공장 등 고난이도 하이테크 프로젝트
  • 클린룸·유틸리티·전력·용수·배관 등 공정 필수 프로그램 리스크 관리

② 바이오·제약

  • 무균·클린룸·C&Q·유지보수를 고려한 GMP 생산시설 프로젝트
  • HVAC·동선·공정 검토를 통한 품질·규제·인증 대응 지원

③ 제조·공장

  • 신·증설 공장, 라인 증축, 공정 전환 등 생산 연계형 프로젝트
  • 가동 중 공장 증설 시 기존 생산 라인 유지 및 생산 차질 최소화 관리

④ 업무시설·사옥·연구소

  • 업무 효율·브랜드·ESG를 반영한 사옥·연구시설 프로젝트
  • 인테리어, 설비, IT 인프라 등 건축물 운영 요소 통합 조정·관리

⑤ 물류센터

  • 대형 물류센터·냉동창고·풀필먼트 시설의 공정·구조·인허가 관리
  • 임대·운영 일정에 맞춘 공기·비용·품질 최적화

대한민국 민간CM 대표기업

1,600개의 실적이 전인의 실력을 증명합니다!

30년 경험으로 공정·비용·품질을 통합 관리합니다.

숫자로 보는 전인CM의 건설사업관리 경험

30년+ 건설사업관리(CM) 경험
1,600+ 누적 프로젝트 수행
323곳 함께한 고객사
66.7% 반복 수주율(업계 상위)
5년 준공 이후 사후관리 제공
민간 CM 5위 국내 민간 CM 시장 순위

왜 건설사업관리(CM)·PM이 필요한가요?

CM 없이 진행할 때 자주 발생하는 문제

  • 공사비·예산 초과 : 설계·변경·공사 이슈가 제때 정리되지 않아 비용이 뒤늦게 증가
  • 일정 지연 : 설계·시공·발주·인허가 사이 조율 부재로 공정이 반복적으로 밀림
  • 품질·하자 문제 : 공사 중·준공 시점의 검증 부족으로 운영 단계에서 재시공 필요
  • 분쟁·클레임 : 계약·공문·기록 정리가 부족해 분쟁 발생 시 발주자가 불리해짐
  • 정보 비대칭 : 건축주는 잘 모르는 상태에서 중요한 결정을 반복적으로 요구받음

전인CM이 제공하는 사후관리 5년

  • 준공 이후 5년 동안 하자·유지관리·운영 이슈에 대한 대응을 지원합니다.
  • 설계·시공 단계에서 파악한 정보를 기반으로, 시설 운영 리스크를 최소화합니다.
  • 발주자가 직접 대응하기 어려운 기술·품질 이슈에 대해 전문가의 관점으로 조언·조정합니다.

프로젝트 상담·미팅 요청하기

아래 정보를 남겨 주시면, 전인CM 영업 담당자가 프로젝트를 검토한 뒤 전화 또는 이메일로 연락을 드립니다.


    자주 받는 질문(FAQ)

    Q. 건축·건설이 처음인데, 어느 단계에서 연락드려야 하나요?

    A. 부지 검토·사업 기획 단계부터 연락 주시면 가장 이상적입니다. 이미 설계를 진행 중이거나 시공 단계라도, 남은 구간에 대해 CM·PM 관점에서 지원이 가능합니다.

    Q. CM 비용이 부담될까 걱정됩니다.

    A. 건설사업관리의 목적은 단순한 감리가 아니라, 공사비·공기·품질·리스크를 종합적으로 관리하여 전체 사업 비용과 리스크를 줄이는 데 있습니다. 초기 상담에서 사업 규모와 목표를 공유해 주시면, 적정 수준의 서비스 범위와 비용 수준을 함께 검토해 드립니다.

    Q. 공장 증설·라인 증축처럼 가동 중인 현장도 CM이 가능한가요?

    A. 반도체·디스플레이·제조·바이오 등 가동 중인 생산시설에서의 증설·라인 전환 프로젝트 경험을 보유하고 있습니다. 생산 차질 최소화와 안전·품질 확보를 목표로, 발주자·생산부서·시공사를 연결하는 역할을 수행합니다.